по
Теоретическая и прикладная экономика
12+
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > О журнале > Требования к статьям > Редакционный совет > Порядок рецензирования статей > Политика издания > Ретракция статей > Этические принципы > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат > Редакция
Журналы индексируются
Реквизиты журнала

ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Статьи автора Арефьев Александр Сергеевич
Теоретическая и прикладная экономика, 2020-3
Арефьев А.С. - «Платформизация» как инструмент управления цифровой трансформацией в сфере туризма c. 22-34

DOI:
10.25136/2409-8647.2020.3.33237

Аннотация: Цифровая экономика является закономерным этапом развития системы хозяйствования, в которой преобладают знания и нематериальное производство как основные ценности субъектов экономической активности. В научной литературе преобладают исследования влияния отдельных аспектов цифровой трансформации на деятельность предприятий туризма и на развитие курортных дестинаций, в частности: использование цифровых платформ бронирования, дополненной реальности в музеях и на выставках, а также интернета вещей. Однако взаимосвязь этих направлений развития в процессе цифровой трансформации, а также механизмы его управления применительно к сфере туризма и российской экономике изучены недостаточно. Предметом данного исследования являются экономика и управление цифровой трансформацией как отдельного предприятия в сфере туризма, так и всей отрасли в целом. Целью данного практико-ориентированного исследования является проведение качественного исследования отечественной и зарубежной литературы по теме методологии управления цифровой трансформацией в различных областях экономики; выявление отличительных черт управления цифровой трансформацией в сфере туризма и факторов, влияющих на этот процесс. Методологией исследования является сравнительный анализ литературных источников и опыта управления цифровой трансформацией через внедрение цифровых платформ.        Внедрение платформенного подхода в управлении цифровой трансформацией обуславливает переход к сетевому сервисному взаимодействию (в противовес традиционной кооперации), как основы цифровой экономики. Цифровая трансформация целой отрасли экономики требует тесного взаимодействия субъектов экономической активности в рамках региона и страны. Как следствие из приведенных в статье отличительных характеристик туриндустрии, внутренней динамики ее развития и опыта цифровых трансформаций — экосистема цифровых платформ представляется наиболее обоснованной и закономерной моделью развития этой области экономики. Ввиду своих исключительных особенностей туристическая сфера может также стать выгодной площадкой для апробации методик управления цифровой трансформацией, функционирования региональных цифровых платформ и системных интеграторов.
Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.